REASON 選ばれる理由
社員研修の成果は、初期の計画準備段階で80％は決まってしまうものです。
私たちはお客様のご要望を分析し、最大限の成長につなげられるよう、研修計画や支援プロジェクトを企画・提案いたします。お客様に納得いただけなければ、キャンセルしていただいても構いません。
- RPIDCA
- RPIDCAサイクルとは、「Research（現状把握）」「Plan（計画提案）」「Implementation（合意）」「Do（実施）」「Check（進捗管理）」「Action（軌道修正）」の一連の流れのことです。私たちは、お客様のご要望や課題テーマに対して、PDCAサイクルの進化版である“RPIDCAサイクル”を用いて課題解決をサポートします。
- 幅広い専門領域
- 成果を生み出すためにはさまざまなピースが必要です。私たちは、マーケティング、マネジメント、リーダーシップ、営業力、プレゼンテーション、人事評価、問題解決、心理学、交渉術、論理的思考、コミュニケーション、人材アセスメント、インバスケット、ハラスメント防止といった専門分野において実績がございます。各専門分野の相互作用を活かした提案を行いますので、安心してご相談ください。
- 質の高い実績
- 私たちが提供する社員研修は、多くのお客様にリピートしていただいているだけでなく、新規のお客様にも紹介で拡がり続けており、そして多くの成果を残し続けています。人が介在する問題は人が創り出したもの…つまり、必ず人による解決策があるのです。私たちが最適な解決策を提案することで、お客様が抱えている課題やお悩みを解決します。
- 適正価格
- 私たちは、適正価格で上質なサービスを提供することを大切にしています。サービス導入をお悩みの方は、必要な社員研修を実施しなかった場合の逸失利益や潜在的コスト、そして導入したことで生じる利益創出について一度ご検討ください。私たちのサービスは効果が出る仕組みを体系化して構築していますので、きっとご満足いただけるに違いありません。